KripTon
Member
ABD’li teknoloji devi Microsoft’un 61 bin çalışanı üzerinde Aralık 2019 – Haziran 2020 tarihleri içinde yapılan araştırmada, departmanlar içindeki iletişimsizliğin şirket çalışanlarının verimliliğini ve yenilikçiliğini olumsuz etkilediği görüldü.
Çalışanların pandemi öncesi periyotla kıyaslandığında farklı departmanlarda çalışanlarla yüzde 25 daha az ve daha yavaş iş birliği yaptıkları ortaya çıktı. Öte yandan, tıpkı alanda çalışanlar içindeki bağlantının daha yakın olduğu olumlu bir gelişme olarak kaydedildi.
California Üniversitesi’nden David Holtz tarafınca yürütülen araştırma için hem pandemi öncesi tıpkı vakitte pandemi sırasında elde edilen datalar kullanıldı. E-postalar, kısa bildiriler, aramalar, toplantılar ve çalışma saatleri araştırmada değerlendirildi. Ayrıyeten çalışanların şirketteki vazifesi, konumu, çalışma müddeti, işbölümü üzere anahtar bahislere yer verildi.
Uzaktan çalışmanın tesirlerini ölçmenin olağan kurallarda sıkıntı olduğunu aktaran Holtz, ‘’Bu durum pandemiyle birlikte neredeyse her insanın meskenden çalışmaya mecbur kalmasıyla değişti. Konuttan çalışma mecburiliği, bilişim bölümünde çalışanların birbirleriyle nasıl irtibata geçtiklerini ve işbirliği yaptıklarını görmek ismine bulunmaz bir fırsat sundu’’ diye konuştu.
ÇALIŞMA SAATLERİ UZADI
Uzaktan çalışmanın e-posta ve kısa bildiri kullanmasının artırmasıyla haftalık ortalama çalışma saatlerinin uzadığı tabir edildi. Bunun yanında teğe bir irtibat için telefon ya da görüntü konferans yerine kısa bildirinin ya da e-postanın tercih edildiği açıklandı.
Bunun yanında araştırmaya bakılırsa, çalışanların pandeminin kendisinden çok uzaktan çalışmanın verdiği ziyanı bilhassa belirtmeleri dikkat çekti. Örneğin; meskende çocuğu ya da bakıma muhtaç bir yakınıyla ilgilenmek zorunda kalan çalışanların, gerilim ve anksiyeteyle baş ettiklerini aktardıkları görüldü.
TOPLANTILAR ARTTI
Öte yandan, çalışanlar tarafınca vakit kaybı olarak nitelenen toplantıların meskenden çalışma ile yüzde 5 oranında artmasına niye olduğu kaydedildi.
HİBRİT ÇALIŞMA MODELİ DÜŞÜNÜLÜYOR
Teknoloji devi Microsoft’un CEO’su Satya Nadella, çalışanların kendilerine uygun çalışma şartlarını belirleyebilecekleri hibrit modeli sunacaklarını deklare etti.
Bu yeni çalışma formuyla ilgili Holtz, modelin sağlıklı bir biçimde uygulanabilmesi için birebir grupta bulunup meskenden yahut ofisten çalışanlar içindeki iş akışının bir daha düzenlenmesi gerektiğinin altını çizdi.
Çalışanların pandemi öncesi periyotla kıyaslandığında farklı departmanlarda çalışanlarla yüzde 25 daha az ve daha yavaş iş birliği yaptıkları ortaya çıktı. Öte yandan, tıpkı alanda çalışanlar içindeki bağlantının daha yakın olduğu olumlu bir gelişme olarak kaydedildi.
California Üniversitesi’nden David Holtz tarafınca yürütülen araştırma için hem pandemi öncesi tıpkı vakitte pandemi sırasında elde edilen datalar kullanıldı. E-postalar, kısa bildiriler, aramalar, toplantılar ve çalışma saatleri araştırmada değerlendirildi. Ayrıyeten çalışanların şirketteki vazifesi, konumu, çalışma müddeti, işbölümü üzere anahtar bahislere yer verildi.
Uzaktan çalışmanın tesirlerini ölçmenin olağan kurallarda sıkıntı olduğunu aktaran Holtz, ‘’Bu durum pandemiyle birlikte neredeyse her insanın meskenden çalışmaya mecbur kalmasıyla değişti. Konuttan çalışma mecburiliği, bilişim bölümünde çalışanların birbirleriyle nasıl irtibata geçtiklerini ve işbirliği yaptıklarını görmek ismine bulunmaz bir fırsat sundu’’ diye konuştu.
ÇALIŞMA SAATLERİ UZADI
Uzaktan çalışmanın e-posta ve kısa bildiri kullanmasının artırmasıyla haftalık ortalama çalışma saatlerinin uzadığı tabir edildi. Bunun yanında teğe bir irtibat için telefon ya da görüntü konferans yerine kısa bildirinin ya da e-postanın tercih edildiği açıklandı.
Bunun yanında araştırmaya bakılırsa, çalışanların pandeminin kendisinden çok uzaktan çalışmanın verdiği ziyanı bilhassa belirtmeleri dikkat çekti. Örneğin; meskende çocuğu ya da bakıma muhtaç bir yakınıyla ilgilenmek zorunda kalan çalışanların, gerilim ve anksiyeteyle baş ettiklerini aktardıkları görüldü.
TOPLANTILAR ARTTI
Öte yandan, çalışanlar tarafınca vakit kaybı olarak nitelenen toplantıların meskenden çalışma ile yüzde 5 oranında artmasına niye olduğu kaydedildi.
HİBRİT ÇALIŞMA MODELİ DÜŞÜNÜLÜYOR
Teknoloji devi Microsoft’un CEO’su Satya Nadella, çalışanların kendilerine uygun çalışma şartlarını belirleyebilecekleri hibrit modeli sunacaklarını deklare etti.
Bu yeni çalışma formuyla ilgili Holtz, modelin sağlıklı bir biçimde uygulanabilmesi için birebir grupta bulunup meskenden yahut ofisten çalışanlar içindeki iş akışının bir daha düzenlenmesi gerektiğinin altını çizdi.